30 parole per descrivere la tua azienda
Qual è la personalità della tua azienda? Quali sono i valori aziendali su cui si fonda? Come le persone interagiscono, collaborano e convivono all’interno del luogo di lavoro? E ancora: quali sono le parole che più la descrivono?
Una grande cultura aziendale non è più solo un “nice-to-have”, ma è un fattore essenziale per creare un ambiente di lavoro di cui i tuoi attuali e potenziali dipendenti vogliono far parte. Per cui uno dei primi passi per costruirla – in linea con i valori aziendali – è sapere quali valori vorresti instillare e come descriveresti la sua identità.
Parole positive per descrivere i valori aziendali
- Trasparente
I dipendenti e i clienti apprezzano molto la trasparenza, ma molte aziende faticano a implementarla nel luogo di lavoro. Buffer, ad esempio, utilizza la trasparenza come uno dei suoi valori fondamentali, rendendo pubblici gli stipendi e le decisioni aziendali.
- Connessa
Una cultura aziendale connessa è quella in cui ogni dipendente si sente accettato, valorizzato e appartiene. I dipendenti in aziende con una cultura connessa condividono obiettivi comuni e lavorano facilmente insieme.
- Nutriente/Formativa
Le aziende che nutrono i dipendenti lavorano con ciascuno di essi per stabilire obiettivi di sviluppo professionale e aiutarli a crescere all’interno dell’organizzazione.
- Autonoma
Nessuno ama essere microgestito. Netflix incoraggia la decisione indipendente dei dipendenti, promuovendo libertà e empowerment sul lavoro.
- Motivante
In un ambiente giusto, i dipendenti sono più energizzati e motivati a raggiungere gli obiettivi aziendali e di performance.
- Felice
Non basta che i dipendenti siano soddisfatti; devono essere felici di lavorare. Zappos, ad esempio, enfatizza la felicità dei dipendenti e l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
- Progressista
Le persone vogliono lavorare per aziende che crescono, innovano e sperimentano nuove cose. Le startup ad alta crescita spesso hanno ambienti di lavoro più progressisti.
- Flessibile
Oggi i dipendenti non sono più disposti a vivere lo stile di vita 9-5. HubSpot, ad esempio, è un’azienda completamente remota che enfatizza costantemente l’importanza dell’equilibrio tra lavoro e vita privata.
- Friendly
I dipendenti, specialmente i millennial e la Gen Z, si aspettano un ambiente di lavoro rilassato con un’atmosfera e un codice di abbigliamento informali.
- Innovativa
L’innovazione è una costante importante per le aziende che crescono e prosperano. Marriott, ad esempio, gioca un ruolo significativo nell’industria dell’ospitalità moderna, concentrandosi sull’innovazione attraverso la tecnologia.
- Inclusiva
Un ambiente di lavoro inclusivo accoglie e valorizza la diversità. Le aziende con una cultura inclusiva hanno dipendenti che sentono di appartenere e sono incoraggiati a condividere le loro idee e prospettive uniche.
- Divertente
Chi dice che il lavoro non può essere divertente? Le organizzazioni che creano opportunità di divertimento regolare sono più propense a coinvolgere e trattenere i loro dipendenti.
- Collaborativa
Le migliori idee nascono dalle grandi collaborazioni. Greenhouse celebra la collaborazione, ponendo un forte accento sul lavoro di squadra per raggiungere il successo.
- Rilassata
Un ambiente di lavoro rilassato è quello in cui i dipendenti hanno una certa libertà di lavorare nei modi che trovano più confortevoli e produttivi.
- Sfidante
I dipendenti vogliono essere stimolati e sfidati sul posto di lavoro per poter imparare, crescere ed evolvere.
- Empatica
In un ambiente di lavoro empatico, i sentimenti sono valorizzati e riconosciuti attraverso l’ascolto attivo, la comunicazione aperta e il supporto in situazioni difficili. Recruiterbox cerca di promuovere un tale ambiente valutando i candidati durante i colloqui per determinare chi sono i più empatici.
- Coinvolgente
In un’organizzazione coinvolgente, i dipendenti sono altamente investiti e ispirati a dare il loro meglio per l’azienda, con una maggiore probabilità di restare a lungo.
- Gratificante
Una cultura aziendale gratificante è quella che riconosce i dipendenti quando superano le aspettative o vanno oltre. (Che sia un ringraziamento o una carta regalo, un piccolo riconoscimento fa molto!)
- Agile
Le aziende agili sono flessibili e adattabili, pronte a correggere la rotta e ripensare strategie, processi e approcci.
- Rispettosa
In un ambiente di lavoro rispettoso, i dipendenti sono incoraggiati a esprimere opinioni e idee senza interruzioni, e i loro colleghi sono tenuti a essere cortesi quando lo fanno.
- Affidabile
La fiducia è un componente vitale per costruire relazioni di lavoro forti, team solidi e una cultura aziendale robusta. È anche una strada a doppio senso.
- Accogliente
Nelle aziende con una cultura accogliente, i dipendenti sono amichevoli, più propensi a costruire reti interne di dipendenti e a pianificare eventi di team per trascorrere del tempo con i colleghi fuori dall’ufficio.
- Responsabile
Le aziende responsabili possiedono decisioni e risultati, imparando dagli errori per guidare risultati positivi. Questo valore promuove una cultura di fiducia e morale migliorato.
- Curiosa
Le organizzazioni curiose esplorano nuovi modi di pensare e approcci per risolvere i problemi. Non si accontentano dello status quo e sono sempre alla ricerca di miglioramenti.
- Eccellente
L’eccellenza sul posto di lavoro supera i requisiti e le aspettative. È spingere i confini per ottenere risultati di altissima qualità, ispirando e motivando i dipendenti a migliorarsi continuamente.
- Salubre
Il benessere dei dipendenti tiene conto della salute fisica e mentale dell’intera forza lavoro. Le organizzazioni che adottano un approccio olistico attraverso politiche, programmi e benefici migliorano il morale dei dipendenti e riducono i costi sanitari..
- Gentile
Gli atti di gentilezza sono un modo potente per promuovere la sicurezza e costruire connessioni sul posto di lavoro. Una cultura di gentilezza implica comprensione, empatia, supporto e riconoscimento.
- Conoscitiva
Condividere liberamente informazioni affinché i dipendenti possano svolgere efficacemente il proprio lavoro. La conoscenza può includere politiche e procedure aziendali, competenze tecniche e tendenze specifiche del settore.
- Leadership
Leadership significa potenziare e motivare gli altri verso un obiettivo comune. Può assumere molte forme, dall’impostazione di una visione ispiratrice e direzione all’offerta di orientamento e supporto.
- Aperta
Promuovere un ambiente dove gli individui possono condividere liberamente idee, opinioni e informazioni senza paura di giudizi. Questo tipo di ambiente crea sicurezza psicologica per tutti, incoraggiando onestà e trasparenza.
Parole negative per la tua azienda
Oltre alle parole positive, è importante riconoscere e evitare le caratteristiche negative che possono danneggiare la cultura aziendale:
- Tossica
Un ambiente di lavoro tossico è uno in cui l’atmosfera, il lavoro o le persone sono drammatiche, negative e distruttive.
- Noiosa
Nessuno ama annoiarsi al lavoro. Le aziende con una cultura noiosa sono stagnanti e non incentivano la creatività o l’innovazione.
- Isolata
Nonostante i progressi tecnologici, alcune organizzazioni rimangono estremamente isolate, con scarsa comunicazione tra i dipartimenti.
- Obsoleta
Alcune aziende sono semplicemente obsolete, sia per tecnologie antiquate che per pratiche aziendali superate.
- Parziale
Il bias, conscio o inconscio, non è mai il benvenuto sul posto di lavoro, ma purtroppo è ancora un problema diffuso in molte aziende.
- Non Supportiva
In un ambiente di lavoro non stimolante, i dipendenti mancano del supporto necessario per crescere con l’azienda e svilupparsi professionalmente.
Esempi di valori aziendali
- Integrità: Agire eticamente e in modo trasparente in tutte le operazioni aziendali.
- Innovazione: Superare lo status quo con idee audaci e progressive.
- Responsabilità: Assumersi la responsabilità delle decisioni e dei loro risultati.
- Onestà: Essere trasparenti e sinceri nelle informazioni e nei processi.
- Rispetto: Trattare tutti i dipendenti, clienti e stakeholder con dignità e rispetto.
- Passione: Mostrare un entusiasmo contagioso per gli obiettivi aziendali condivisi e le attività quotidiane.
- Fiducia: Coltivare relazioni positive a tutti i livelli dell’organizzazione.
Implementare i valori aziendali fondamentali
Definire i valori aziendali richiede una stretta analisi della cultura e della visione dell’organizzazione. Questi valori dovrebbero essere specifici, pertinenti e unici per la tua azienda.
Riconoscere e premiare i dipendenti che incarnano i valori aziendali rafforza ulteriormente la cultura aziendale, promuovendo un ambiente di lavoro positivo e allineato.
In sintesi, la cultura aziendale definisce l’ambiente in cui lavorano i tuoi dipendenti e prepara il terreno per il futuro della tua organizzazione. Definire chiaramente cosa vuoi che la cultura della tua azienda sia è il primo passo verso la costruzione di un luogo di lavoro che i dipendenti amano.
Queste parole, sia positive che negative, possono essere un utile punto di partenza.